铜陵CmiA认证供应链透明度要求 SCOT追溯系统培训流程

更新:2026-01-13 08:00 编号:46777102 发布IP:183.23.159.211 浏览:4次
发布企业
深圳市凯冠企业管理咨询有限公司
认证
资质核验:
已通过营业执照认证
入驻顺企:
11
主体名称:
深圳市凯冠企业管理咨询有限公司
组织机构代码:
91440300311957539L
报价
人民币¥7000.00元每件
关键词
CmiA认证,SEDEX认证,C-TPAT认证
所在地
深圳市龙岗区南湾街道下李朗社区布澜路17号富通海海智科技园6栋一单元612
联系电话
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详细介绍

  一、CmiA认证供应链透明度核心要求

  CmiA认证通过双重追溯系统(质量平衡系统MB与硬标识保留系统HIP)确保供应链透明度,覆盖从棉田到终端产品的全流程,具体要求如下:

  1.双重追溯机制

  质量平衡系统(MB):允许CmiA棉花与其他来源棉花混合,但需通过数量平衡确保采购的CmiA棉花与销售的CmiA标签纱线数量一致。例如,纺纱厂购买100吨CmiA棉花,可生产200吨纱线(含50% CmiA棉),但Zui终销售的CmiA标签纱线不得超过100吨(按CmiA棉含量折算)。

  硬标识保留系统(HIP):要求CmiA棉花在供应链中全程单独储存、加工,不与其他棉花混合。从棉田到纱线、织物的全流程需通过在线跟踪系统记录,实现原产地追溯。

  2.数据记录与验证

  纺纱厂需每月提交采购和销售报告,记录CmiA棉花流入与纱线流出数据,并通过CmiA的供应链透明度系统(SCOT)实时核对数据,防止虚标。

  终端标识:产品需标注“Supporting the Cotton made in Africa Initiative”或“Cotton made in Africa Inside”,且棉花含量至少为5%(可混合其他纤维)。若标注“Cotton made in Africa Inside”,则棉花含量需至少为50%(其余可为非棉纤维),且可追溯至棉田种植区域甚至种植者个体。

  3.物理标识与数字化追踪

  物理标识:每批棉花配备唯一标识(如条形码、RFID标签),记录产地、种植者、采摘日期等关键信息。

  数字化追踪:通过SCOT系统实现从农场到工厂的实时数据上传与验证。例如,马里棉农上传灌溉记录后,采购商可实时查看合规性。

  4.交易记录与现场审核

  交易记录:贸易商需提供完整交易记录,包括采购合同、发票、运输单据等。

  现场审核与检测:审核员随机抽查供应链节点,验证实物与文件一致性(如扫描棉花包装二维码核对系统记录),并对棉花纤维长度、含杂率等指标抽检,确保符合国际质量标准。

CmiA非洲棉花认证.jpg

  二、SCOT追溯系统培训流程

  SCOT系统是CmiA认证的核心工具,用于实现供应链透明化,其培训流程如下:

  1.企业注册与资质提交

  向CmiA提交申请,提供企业基本信息(营业执照、税务登记证等)及棉花采购合同/发票作为购买证明。

  指定专人负责SCOT系统操作,该人员需完成CmiA组织的培训并获得系统操作权限。

  2.培训内容与方式

  培训内容:涵盖SCOT系统功能、数据录入规范、批次管理、月度报告生成等。

  培训方式:线上课程或线下研讨会,由CmiA认证讲师授课。培训结束后需通过考核,获得SCOT系统操作证书。

  3.费用支付与数据录入

  费用支付:根据企业类型缴纳年费(如纺纱厂2000欧元/年,面料生产商1000欧元/年)。

  数据录入:要求棉花经销商在SCOT系统中录入每批CmiA棉花的采购信息(数量、批次号、产地等),并关联至企业账户。企业需定期核对经销商录入的数据与实际采购记录是否一致,确保可追溯性。

  4.月度报告与质量平衡管理

  月度报告:每月在SCOT系统中上报CmiA纱线/面料的销售数据(数量、客户信息、产品类型等),系统自动计算库存余额。

  质量平衡管理:若库存余额为负(即销售量超过采购量),需立即订购新批次CmiA棉花以维持认证资格。

  5.数据核查与持续监督

  数据核查:CmiA审核员定期检查SCOT系统数据,验证企业是否如实记录采购、生产、销售全流程。若发现数据缺失或不一致,企业需在规定时间内补充材料或修正记录,否则可能面临证书撤销风险。

  持续监督:企业需保持SCOT系统数据实时更新,确保不可篡改。在认证过期前3个月提交更新申请,接受现场检查和文件审核,延续认证资格。


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